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業績を伸ばし続けるための評価制度・給与制度づくりのポイントとは?
評価制度で業績を大きく伸ばした株式会社ハヤシの取り組み
【自動車業界向け 評価制度見直し・構築セミナー2017】

 

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講座内容

【第1講座 ゲスト講師とのパネルディスカ ッション】 成功企業が語る評価制度導入・活用の取り組み
<パネラー>株式会社ハヤシ 代表取締役社長 林 和樹氏
<パネラー>株式会社 船井総合研究所 オートビジネス支援部 グループマネージャー シニア経営コンサルタント 藤木 晋丈

【第2講座】 最新!くるま屋の業績を上げる評価制度導入・活用事例
<講師>株式会社 船井総合研究所 オートビジネス支援部 長谷川 弥生

【第3講座】 業績を伸ばし続ける評価制度にするために
<講師>株式会社 船井総合研究所 オートビジネス支援部 グループマネージャー
 シニア経営コンサルタント 藤木 晋丈

 

日時・会場

【大阪会場】 2017年3月16日(木) 12:30~16:30(受付12:00~)
(株)船井総合研究所 淀屋橋セミナープレイス
〒541-0041 大阪市中央区北浜4-7-28 住友ビル2号館 7階
地下鉄 御堂筋線淀屋橋駅 10番出口より徒歩3分

【東京会場】 2017年3月21日(火)12:30~16:30(受付12:00~)
(株)船井総合研究所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
JR東京駅丸の内北口より徒歩1分

講師紹介
img05 林 和樹氏 株式会社ハヤシ 代表取締役社長
創業1972年。岡山県と香川県に5拠点を展開している。
業績を伸ばす上で社員の定着・教育が大事だと思い、評価制度の構築や度重なるリニューアルを経て、二桁であった離職率は2%に低下した。2012年52億円だった年商は、2016年の4月に100億円と4年で約2倍に伸ばした。
img06 藤木 晋丈 株式会社船井総合研究所 オートビジネス支援部
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
徹底的にクライアントの現場に密着して行う社長・スタッフヒアリング、内部環境調査、外部環境調査から最高の人財・組織を作り出すその成功のノウハウが、全国の経営者から「藤木さんに採用・人財はすべてお任せします」と高い評価を得ている。
img07 長谷川 弥生 株式会社 船井総合研究所 オートビジネス支援部
全国の車屋さんにおいて「離職率3%」を目標に、 社員が働き甲斐を感じるキャリアステップ作りをしている。また、業績を上げる社員を育てる評価制度の構築や考課者研修のスペシャリスト。70社以上の豊富な成功事例をもとに 人事評価制度のコンサルティングを行っている。

 

参加料金(税抜)

一般企業様 25,000円 (税込 27,000円)/ 一名様
会員企業様 20,000円 (税込 21,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

 

このセミナーのDM
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専門ジャンル

採用・人事・社員教育

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セミナー終了後、担当講師陣が無料で個別に経営相談に応じます。
当日ご都合のつかないお客様は、後日承ることも可能です。

無料個別経営相談をご希望のお客様は、下記要領で『備考』欄に
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TEL:0120-974-000 (平日09:30~17:30)
【お申し込みに関するお問い合わせ】川村
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※受講料は開催日の一週間前までにお振込みください。
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三井住友銀行(0009) 近畿第一支店(974) 
普通預金
口座番号:5785512
受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ

※ご参加を取り消される場合は、開催日より3営業日(土・日・祝除く)前の17時までに電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。以降お取り消しの場合、ご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

 

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お問い合わせ

オートビジネス支援部 担当:カトウ・オオタニ

▼お電話の場合は、03-6212-2931までご連絡ください。
※ 平日9時30~17時30分(土日祝は定休)
※ お電話いただく際に、 「船井総合研究所 オートビジネス支援部のサイトを見た」
とお伝えください。

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船井総合研究所(東証一部上場 船井総研ホールディングスグループ)サイト お電話でのお問い合わせはコチラ

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