2016年2月17日(水)

2016年2月度「オートビジネス人財アカデミー」(採用担当者の回)が行われました。会場は船井総合研究所 東京本社です。

約40名の経営者を含む採用担当者の方々にご参加いただきました。

今回は2017年新卒採用に向けた取り組みについてお話させていただきました。

「2017年新卒採用の動向」
「2017年採用で“選ばれる”会社になるために」
「学生を魅了するメールテクニック」
「採用担当者ゲスト講師を迎えてのパネルディスカッション」
の4講座です。

▼「オートビジネス人財アカデミー」
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自動車人財アカデミー

第1講座は「2017年新卒採用の動向」と題してオートビジネス支援部 隅屋よりお送りしました。

2016年度卒学生と、2017年度卒の学生の意見の比較より、就職先を選ぶ際に重視する点として 「給与・待遇面」「福利厚生が充実している」「休日・休暇が多い」といった内容を去年よりも重視している学生が増えているという事実が他社アンケート調べより出ています。

また、雰囲気が良いと思える職場の条件として、「ワークライフバランス」「アットホーム」で あるということを求めている学生が昨年よりも増加しているという結果が同アンケート調べより出ています。

これらのことから、学生にとって会社を選ぶ際には「ライフワークバランスに重きを置いている」会社である、ということが非常に大事なポイントになってきています。

学生と話をする際には、ぜひ、会社内での働き方だけでなく、プライベートの過ごし方や、仕事終わりにみんなで飲みに行くといったことをしているなど、 そういった話も学生に話してみることも大事だとお伝えしました。

 

自動車人財アカデミー

第2講座は「2017年採用で“選ばれる”会社になるために」と題しましてオートビジネス支援部石原よりお伝えいたしました。

まず、自分たちの会社は、あくまで「選ばれる」立場であるということを念頭に置いた上で、 どのように、他の競合となる企業と自社を差別化し、学生にアピールするか、具体的に考えました。

縦軸に「知名度」、横軸に「待遇・やりがい」を設定し、

A)知名度、待遇・やりがいすべてが整った企業(大手人気企業)
B)知名度はあるが、待遇・やりがいは良くない企業(ローカル企業)
C)知名度はないが、待遇・やりがいのある企業(ベンチャー企業)
D)知名度も待遇・やりがいもない企業(不人気業種)

これらの4パターンのような企業が競合になった場合、自社はどのようにアピールをするかについて、 実際に自社に置き換えて考えてみました。ビジョン、ビジネスモデルが確立されている企業であれば、 A~Dいずれの場合でも対応できる術はあります。その差別化ポイントを明確にすることも、採用担当者の役割でもあります。

 

自動車人財アカデミー

第三講座は、「学生を魅了するメールテクニック」と題しまして、オートビジネス支援部 遠藤よりお伝えいたしました。

自社に応募してくれる学生とのコミュニケーションとして、TELよりもメールでのやりとりが多くなり、その書き方にも一工夫が必要になります。

メールは読み手の心を動かし、行動へ導いてこそ価値がある、ということで、メールテクニックの基本原則として、下記のようなポイントをお伝えしました。

①多くを書きすぎない
②きれいな文章をつくらない

NG 会社説明、説明会誘導、など自社が伝えたい情報をたくさん書く
OK 内定を20社とる方法を知りたくありませんか? と相手に話しかけるような文章にする

また、採用担当者自身のメールスキルを向上させるためには、 普段気にとめていないようなメルマガやDMなどを注意してみるようにすると学生を惹きつけるメールの参考になります。

 

自動車人財アカデミー

第4講座は、採用担当者のゲスト講師を迎えて、パネルディスカッションを行いました。

採用担当者としての手腕を発揮している6社の会員企業様にご登壇いただき、
特別に、採用担当者としてどんな風に下記のようなことに取り組んでいるかを教えていただきました。

・他部署のメンバーに採用活動に協力してもらうために実践していること
・学生の自社説明会への誘導のために行っている親身法
・学校側との関係性づくりのために行っていること

など、具体的な方法を教えていただき、参加者のみなさまにとって非常に参考になるお話を教えていただきました。

中には、学生へ800枚以上のお礼状を送っている会社さんもおり、その親身法の徹底振りに皆さん驚かれていました。

本日はご参加くださいまして誠にありがとうございました。 次回は5月10日(火)採用担当者・経営者の回の予定です。 皆様のご参加を心よりお待ちしております!

 

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