2016年01月26日(火)開催

1月度「オートビジネス経営研究会エリアサークル(東京会場)」が船井総合研究所 東京本社にて開催されました。

当日は、関東エリアで研究会会員になられている経営者・経営陣の方々にお集まりいただきました。

▼エリアサークル
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オートビジネス経営研究会エリアサークルは即時業績アップの超実践型勉強会です。

 

オートビジネス経営研究会エリアサークル東京

午前中は、「市場環境及び車販の取り組み」と題しましてオートビジネス支援部 シニア経営コンサルタント小梢からお話させていただきました。

午前中の前半では、2015年の新車販売台数・中古車販売台数から見る2016年の販売動向をお話しいたしました。参加者の皆様は長期的な視点で販売台数をより伸ばすために必要なことがわかったようでした。

後半では、経営研究会会員様の1月前半(初売り期間)の販売における成功事例と、今後の繁忙期対策をお伝えしました。

初売りで成功した企業様と伸び悩んだ企業様の違いをお伝えし、今後取り組むべき事柄を写真等交えながらご説明させていただきました。講座の最後に行なった、参加者同士の実施事項の発表タイムでは、とても具体的な施策が挙がっていました。

午後の前半の講座は、オートビジネス支援部の小梢より、「アフターサービスの取り組み」と題して2016年に強化すべき保険・車検・鈑金の取り組みをお伝えいたしました。

来年の増税後、車の販売台数を増やし難くなったとしても、業績を伸ばし続けるためにはアフターサービスの強化が非常に重要になります。

講座の内容の一部を紹介させていただきます。

・保険 :繁忙期の新規獲得件数アップ、継続率アップ
・車検 :既存客の入庫率アップ、すぐにできる単価アップ施策
・鈑金 :既存客からの受注件数アップ

オートビジネス経営研究会エリアサークル東京

午後の後半の講座では、オートビジネス支援部の松尾より、
「評価制度を通じた人材育成」と題して、お話させていただきました。

「会社の目指す方向に社員が合わせて動いてくれない」「社内に一体感がなく、個々の社員のモチベーションが低い」という声を良く耳にします。

今回の講座では、評価制度の中に会社の方針を盛り込み、それらの方針に沿って成長した従業員が評価される仕組みの取り入れ方を具体的に説明させていただきました。

会社の目指す方向と従業員の成長を連動させた評価制度を作ることで、従業員は適正に評価されるようになり、モチベーションが上がります。

参加者の皆様は積極的にメモを取られ、後のディスカッションの中でも自社に活かす点を数多くお話されていました。

オートビジネス経営研究会エリアサークル東京

本日の講座の最後は3グループに分かれて、情報交換会を行いました。

今回の情報交換会のテーマは「売り場づくり」と題しまして、実際に展示場や店内の 写真を事前に持ち寄っていただき、お互いにアドバイスを行っていただきました。

たくさんの企業の売り場を見て比較して、それらの売り場の良い点・惜しい点をディスカッションすることで、 新しいアイディアや自社で活用するポイントが多く出ていました。

情報交換会では発表者の取り組みに対し、気になることがあればその場で質問・解決することで、 すぐに自社に取り入れることができます。

今回も満足度の高い、有意義な時間となりました。

次回エリアサークル東京は4月19日(火)でございます。 みなさまのご参加を心よりお待ちしております!

オートビジネス経営研究会 エリアサークル
【東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・札幌】にて開催!
今だけの特別企画◇無料お試し参加受付中です!
ご興味を持たれた方は是非この機会に一度ご参加ください。

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オートビジネス経営研究会 エリアサークル

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