2015年11月5日(木)

2015年11月度「オートビジネス経営研究会エリアサークル(名古屋会場)」ウインクあいちにて開催されました。

当日はエリアサークル名古屋会員の経営者、経営陣の皆様にご参加いただきました。

▼エリアサークル
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オートビジネス経営研究会エリアサークルは即時業績アップの超実践型勉強会です。

エリアサークル

午前の講座は「業績をあげる社員を育てる評価制度の作り方」と題しまして、
オートビジネス支援部長谷川よりお話いたしました。

何故、評価制度の導入が必要なのか?

評価制度導入におけるメリット、組織を成長させるための経営者の役割、業績を上げるための評価制度の構築、運用方法について、事例を踏まえてお伝えいたしました。

社員の定着と育成が最重要経営課題と言っても過言ではない時代。参加者の皆様も評価制度の重要性を感じ、真剣にお聞きしておりました。

 

エリアサークル

午後の前半講座は、オートビジネス支援部、チーフ経営コンサルタントの服部より「市場データ」「繁盛店視察ツアーの振り返り」「最新事例紹介(販売店、整備・鈑金部門)」「業態別の戦略」をお伝えいたしました。

最新事例紹介では、全国約320の会員企業様から出た、成功事例や良かった取組をお話しました。

販売店、整備・鈑金工場向けに集客アップ、成約率アップ、粗利アップ、満足度アップなど、明日から使える事例をご紹介しました。

「業態別の戦略」では、業態別に11月~1月の戦略ということで、繁忙期にとるべき対策についてお伝えをしました。

 

エリアサークル

午後の後半講座は、ピックアップ企業N社様をお招きし、パネルディスカッション形式でお送りいたしました。

N社様は中古車販売店で4年で販売台数を5倍に伸ばされた会社様です。

取り組みとして、商品構成や販売手法、お店作り、スタッフ育成について重点的にお話いただきました。

女性社長の視点を活かしたきめ細やかなサービスや教育方法に、参加者の皆様は自社に取り組むにはどうしたら良いかと熱心に聞かれておりました。

 

エリアサークル

本日の最後は2グループに分かれて情報交換会を行いました。

会員企業様の9~10月の取り組みについて、良かったことや現在抱えている課題についてお話いただきました。

チラシの反響、商品構成、感謝祭の取り組み、初売りに向けた準備など、会員様同士で積極的な情報交換が行われるなどとても盛り上がった情報交換となりました。

次回は12月3日(木)に総会を行います。

船井総研オートビジネス支援部の会員様に全国からお集まりいただき、2015年の全国の成功事例を一気にご紹介いたします。

皆様のご参加を心よりお待ちしております!

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