2015年9月3日(木)

2015年8月度「オートビジネス経営研究会エリアサークル(札幌会場)」が札幌TKPカンファレンスセンターにて開催されました。

当日は、オートビジネス経営研究会 エリアサークル札幌会員の経営者・経営陣の方々にお集まりいただきました。

▼エリアサークル
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オートビジネス経営研究会エリアサークルは即時業績アップの超実践型勉強会です。

オートビジネス経営研究会エリアサークル札幌

午前の講座は、「業績を上げる社員を育てる評価制度の作り方」と題しましてオートビジネス支援部服部よりお話いたしました。

良い評価制度を導入すると企業にとってプラスになるポイントは下記の3つになります。

(1)従業員のモチベーションアップに繋がる
(2)個人のキャリアアッププランを明確にできる
(3)個人の現状を明確にできる

離職率が高いことが問題になっている現状で、いくら新しい人材を採用してもすぐにやめてします。

だからこそ、良い評価制度を導入して上記の3つを強化することで、離職率を下げることが非常に重要になってきます。

本講座を聴講していた会員様からも「これからマネジメントについて本気で考えていかなくてはいけないな」などの前向きな意見を頂きました。

オートビジネス経営研究会エリアサークル札幌

午後講座の後半は、「市場データ」「最新事例紹介」「業態別の戦略」「ピックアップ企業様のご紹介」「全国の成功事例集」と致しまして、オートビジネス支援部服部よりお話いたしました。

「市場データ」では、新車販売台数の動向、メーカー別販売台数の動向、自動車保有台数の動向、大手中古車販売店の今後の戦略についてお話いたしました。

「最新事例紹介」では、集客アップ、成約率アップ、9月、10月にするべきことを部門別でお話いたしました。

どれもすぐに成果がでる施策で、熱心にメモを取っている会員様が多数いらっしゃいました。

オートビジネス経営研究会エリアサークル札幌

「ピックアップ企業様のご紹介」では、N社様をご紹介させていただきました。

N社様は、年間販売台数1,000台以上、年間車検台数3,000台以上を行っている会社様です。

上記の実績を出すために工夫していることを詳細までお話させていただきました。

どれもすぐに現場に取り入れられる施策ですので、質疑応答ではたくさんの質問が飛び交いました。

オートビジネス経営研究会エリアサークル札幌

講座終了後は、「情報交換会」を実施しました。

情報交換会とは、弊社コンサルタントがファシリテーターを務め、会員様同士が直近の業績や施策などを発表し合う時間です。

今回の情報交換会の中では、8月の振り返りと9月以降の対策について共有しました。

8月の成功事例が多数飛び交い、「持ち帰ってすぐに取り入れよう」という声を頂くことができましたので、とても満足度が高い情報交換会となりました。

次回のエリアサークル札幌は、11月4日(水)に開催いたします。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

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