2015年7月24日(金)

「オート業界向け 社長の右腕集中研修」が
7月24日(金)船井総合研究所 五反田セミナールームにて開催されました。

▼「オート業界向け 社長の右腕集中研修」は
社長の右腕(二代目、経営幹部、マネージャー)を
対象とした4回連続開催の集中研修です。

当日は、幹部クラスの皆様にお集まりいただきました。

はじめのオリエンテーションでは、シニア経営コンサルタントの藤木より今回の研修の趣旨とオート業界の社長の右腕の役割をお伝えさせていただきました。

 

第一講座は、「経営幹部に求められる基本行動」について、研修専門のスペシャリスト 上席コンサルタント工藤よりお話させて頂きました。

リーダーシップの要点、トップがリーダーシップを発揮しやすい環境を整えるための幹部のあり方をお伝えしました。

組織体を運営する上で、トップをサポートする幹部のフォロワーシップが必要であり、
幹部がリーダーシップを発揮すると同時に、
トップへのフォロワーシップの重要性をお伝えしました。

続いて第二講座ゲスト講座では、岡山県F社の代表取締役 O氏と藤木のパネルディスカッションでした。

O氏の入社から、代表取締役就任までのキャリアとキャリアごとに代わるリーダーシップのあり方に関してお話いただきました。

仕事を増やすのではなく、渡して新しい仕事を作り出すという幹部に必要な視点を学ばせていただきました。

多くの質疑応答が出るなど、大変盛り上がった講座になりました。

第三講座2グループに分けたグループディスカッションを行いました。

ゲスト講師のO氏のキャリアアップをモデルに、
参加者一人一人がキャリアアップごとの業務内容をディスカッションしました。

最後の情報交換会では、活発に出た意見を共有しました。

講座の終了後、18時から五反田セミナールームの1階で懇親会を開催しました。

「各社の右腕と本音で話せる初めての機会になった」、
「他社の取り組みは大変参考になった」、
「9月の第2回の参加も楽しみだ」、
など、嬉しい感想をたくさん頂戴しました。

10:30~19:00という長丁場ではありましたが、非常に有意義な時間を過ごして頂けたかと思います。

お忙しい中、ご参加頂いた幹部の皆様に深く御礼申し上げます。

また、大変お忙しい中引き受けて頂きました、ゲスト講師のO社長に深く感謝致します。

次回の「オート業界向け 社長の右腕集中研修」は
「コーチングで部下を育成する」というタイトルで、
9月10日(木)船井総合研究所 五反田セミナールームで開催いたします。

次回のご参加も心よりお待ちしております。

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