2015年4月20日(月)開催

4月度「オートビジネス経営研究会エリアサークル(東京会場)」が行われました。
会場は、船井総合研究所東京本社です。

当日は、雨の降りしきる中、多くのお客様にご参加いただきました。

▼エリアサークル
開催情報はこちらをご覧ください。

 

オートビジネス経営研究会エリアサークル東京

午前中は、「成功事例大公開 超低コスト “中途採用”のススメ」と題しましてオートビジネス支援部隅屋よりお送りいたしました。

売り手市場の今、皆さまはどのような中途採用に取り組んでいらっしゃいますか?

今回、お伝えしたのは大きく2つあります。

(1)ハローワーク活用のポイントは「調査×導線×原稿」

調査に関しては、求職者調査と競合調査の2種類があります。

求職者調査は管轄の労働局が開示している情報を確認します。
競合調査はハローワークなどの求人掲載機関の情報を確認します。

これは少し地道になりますが、競合を把握しておかなければ、具体的な対策は打てません。

導線に関しては、閲覧数を増やすために、求人掲載数を増やすことをご提案いたしました。

原稿に関してのポイントは1つです。
とにかく埋めること。文字数に制限がありますが、その範囲内で可能な限り詳細を記すことがポイントになります。

(2)Indeedの特徴とその活用方法

Indeedは数ある求人Webサイトの中で最も閲覧数の多いポータルサイトであります。

求人サイトやメディア、各種団体、企業の採用サイトなどを巡回し、自動でそれらの情報を収集しているサイトでもあります。

さらにこのサイトの活用方法を具体的な成功事例を交えてお伝えいたしました。

オートビジネス経営研究会エリアサークル東京

午後の前半講座は、オートビジネス支援部、チーフ経営コンサルタントの菊池より「繁盛店視察ツアーの振り返り」「最近の状況(新車・未使用車販売、整備部門)」をお話させていただきました。

繁盛店視察ツアーは愛媛県~広島県で躍進されている企業様へ訪問させていただきました。

またゲスト講演には「四国タオル工業組合 代表理事」にご協力いただき、ブランドづくりのポイントについてお話いただきました。

新車・未使用車販売に関することを少し紹介いたしますと、4~6月に向けた取り組みのポイントは社内教育体制にあります。

整備部門の取り組みに関しては、コールセンターに関してお伝えいたしました。
コールセンターを導入すべき時期、その立ち上げと人材の採用要件、その募集方法に関してお伝えいたしました。

オートビジネス経営研究会エリアサークル東京

さらに、オートビジネス支援部、チーフ経営コンサルタントの立原より、「軽中古車専門店」の状況と題してお話させていただきました。

2~3月のベスト事例を元に、4月以降の方向性についてお伝えいたしました。

チラシはもちろんのこと、チラシだけではない販促方法や、ポータルサイトからの問い合わせを増やすための施策を具体的事例を交えてお伝えいたしました。

事例を交えながらポイントをお伝えしたので、参加者の皆さまにも納得していただけたようです。

オートビジネス経営研究会エリアサークル東京

午後の後半講座は、「年間平均成約率40%を維持」されているK社様をピックアップし、パネルディスカッション形式でお送りいたしました。

「年間平均成約率40%」を維持するための具体的な取り組みとして

・PDCAサイクルの回し方
・各種ミーティングの位置づけとその方法
・“良い人商談”にならないための工夫
などが挙げられました。

店長から社長に大出世した今回のK社様社長は、ご参加いただいた皆さまの目標となる考え方をお持ちで大変有意義な時間になりました。

オートビジネス経営研究会エリアサークル東京

本日の最後には5グループに分かれて情報交換会を行いました。

参加企業様の繁忙期(1~3月)の振り返り、やってみた事、良かった事、最近困っていることを中心にお話いただきました。

ファシリテータを中心に参加者様の悩みを解決する具体策が飛び交い、予定時間を超えての情報交換会となりました。

チラシの施策やその効果も共有されていたので、来月からの取り組みに即効性のある取り組みをしていただけそうです。

次回例会は6月26日(金)船井総合研究所丸の内オフィス(東京)にて開催致します。

次回もご参加を心よりお待ちしております!

オートビジネス経営研究会 エリアサークル
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ご興味を持たれた方は是非この機会に一度ご参加ください。

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オートビジネス経営研究会 エリアサークル

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