2015年4月8日(水)~9日(木)

4月8~9日に「繁盛店視察クリニック2015年春」を開催致しました。

▼「繁盛店視察クリニックツアー」
開催情報はこちらをご覧ください。
※参加にはエリアサークルの入会が必要です。

2日間の日程で、場所は愛媛と広島です。

この視察ツアーはオートビジネス経営研究会の会員様だけの特別な勉強会となります。

繁盛店視察クリニックとは、現場主義に基づいた船井流の勉強法です。

この視察ツアーはオートビジネス経営研究会の会員様だけの特別な勉強会となります。
繁盛店視察クリニックとは、現場主義に基づいた船井流の勉強法です。

複数の全国トップレベル企業を視察することで、その長所を発見し、自社の経営に活かしていただくという趣旨があります。

また、数多くの繁盛店を見ることで、繁盛店の長所を見つけるための直観力が養われます。

今回は、全国の自動車業界の経営者、経営幹部の方を中心に参加者約200名、バス5台での開催となりました。

1日目四国タオル工業組合 代表理事 近藤聖司氏ご講演を聴講して頂きました。

繁盛店視察クリニックツアー

 

近藤氏からは「ブランド戦略」をテーマにしてご講演頂きました。

四国タオル工業組合様は、タオル製造業に関する指導及び教育をして経営されており、日本に輸入のタオルが普及した影響で業績不振に陥りました。

しかし、2006年から開始した今治タオルプロジェクトにより、生産量を20年ぶりにプラスに転じさせ、直近5年間で産地生産量は1.2倍になりました。

その結果、今治タオルの売上高はプロジェクト以降、8年間で約10倍に成長しました。

今回は、上記の成長を促進した今治タオルプロジェクト(ブランド戦略)について、詳しくお話していただきました。

聴講していただいた参加者からは、新しい視点を持つことができた、価格競争だけが経営ではないことがわかった、もう一度自社の経営を見直す良いきっかけとなりました、などの前向きなご意見を頂くことができました。

繁盛店視察クリニックツアー

 

また、講演終了後は懇親会も行いました。

今回は、視察先として受け入れてくださったS社本部長による乾杯の音頭をかわきりに、講演のゲストである近藤氏にもご参加いただき、また普段交流を持てない全国の会員様同士、親睦を深めていただき、大変盛会になりました。

2日目は、朝7時に出発し、愛媛県、広島県の2県をまたぎ5社を視察いたしました。

最初の視察企業は、G社様です。

繁盛店視察クリニックツアー

 

こちらは、愛媛県で3店舗展開している企業です。

今回は、中古車販売店を視察させていただきました。

この5年間で、年間販売台数が600台も増加した要因として、地域一番の店づくり、社内一体化の取り組みをお話していただきました。

参加者の中でも、これから中古車販売店をオープンする会社、店づくりが徹底できていない企業の方には特に学びが多かったと思います。

2社目の視察企業は、愛媛県のT社様です。

繁盛店視察クリニックツアー

 

こちらは、愛媛県で3店舗展開している企業です。

今回は、中古車販売店を視察させていただきました。

こちらは5年間で、年間販売台数が800台も増加された企業です。

成長できた要因として、商圏内販売シェア26%を達成させるポイント、固定客化の仕組みをお話していただきました。

参加者の中でも、既存客比率が下がっている会社の方には特に学びが多かったと思います。

3社目の視察企業は、広島県のS社様です。

繁盛店視察クリニックツアー

 

こちらは、鈑金を含めた年間生産台数、約10,000台の実績を誇っている企業です。

視察では、3店舗で年間10,000台受注、生産する仕組み、大破比率40%超でも1日20台以上生産する効率化ポイント、世界レベルの職人を育てるコツを話していただきました。

参加者の中でも、これから鈑金に注力する会社、鈑金の生産性が悪い会社、鈑金職人の育成に頭を抱えている参加企業の方には特に学びが多かったと思います。

4社目の視察企業は、広島県にあるN社様です。

繁盛店視察クリニックツアー

 

こちらは、広島県で2店舗展開している企業です。

今回は、中古車販売店を視察させていただきました。

この5年間で、年間販売台数が1,000台も増加した要因である、鈑金工場出身ならではの仕入れと商品化の仕組み、月間来場数300組、月間販売台数100台超えの販促手法と営業手法についてお話いただきました。

参加者の中でも、鈑金工場出身で車販売をしている会社、来場数は多いが、成約率が低い会社、来場数が多くて、全件接客ができない企業の方には特に学びが多かったと思います。

5社目の視察企業は、広島県にあるS社様です。

繁盛店視察クリニックツアー

 

こちらは、1店舗でなんと年商50億円以上の実績を出している企業です。

今回は、車検工場、オイル館、中古車販売店を視察させていただきました。

この10年間で、1店舗の年間販売台数が380台から3,800台へ成長した実績を誇っており、
成長できた要因として、販売台数3,800台をこなすポイント、オイル館の取り組み、社員満足度を追求した取り組みをについてお話いただきました。

参加者の中でも、新しく新店舗を出店する会社、販売台数が伸びない会社、社員満足度が低い企業の方には特に学びが多かったと思います。

この2日間で、参加者の方々には1社の講演と5社の繁盛店視察から多くの学びを自社に持ち帰っていただきました。

この多くの学びの中で、ひとつでも多く自社に取り入れ、業績アップに繋げていただければ幸いです。

当日、ご参加いただいた皆様、そして視察を受け入れて下さった企業の皆様、誠にありがとうございました。

繁盛店視察クリニックツアー
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