2014年1月21日

2014年1月度「オートビジネス経営研究会」が
船井総合研究所東京本社にて開催されました。

当日は、オートビジネス経営研究会
本会会員の経営者・経営陣の方々にお集まりいただきました。

▼オートビジネス経営研究会 本会
詳細情報はこちらをご覧ください。

 

オートビジネス経営研究会

第一講座は、「最近の事例より」と題しまして
上席コンサルタントの小平よりお話いたしました。

講座でお伝えした一部をご紹介させていただきます。

・初売りで成功した企業の営業体制とは
・爆発的な成長を実現している店舗の特徴
・大量販売後の納車対策

などです。

 

第二講座は「繁忙期の自動車保険獲得対策」と題しまして
シニア経営コンサルタントの渡邊よりお話いたしました。

講座でお伝えした一部をご紹介させていただきます。

繁忙期は通常期の保険獲得と取り組み方が異なり、
繁忙期ならではの体制で保険獲得業務を行うと良い結果になります。

営業スタッフが中心となって保険を獲得する企業向け、
保険専任者がいる企業向けなど各企業の特性に応じた対策をお伝えしました。

 

オートビジネス経営研究会

第三講座は「鈑金の体制作り」と題しまして
経営コンサルタントの小梢よりお話いたしました。

講座では、

「経営者がおさえるべき鈑金事業の数値」、
「生産性を高めるための9つのポイント」、
「受注率を高める5つのポイント」など

鈑金の業績アップに関わる施策を合計28項目お伝えしました。

 

オートビジネス経営研究会

昼食後は、「情報交換会」と実施しました。

情報交換会とは、弊社コンサルタントがファシリテーターを務め、会員様同士が直近の業績や施策などを発表し合います。

今回は4つのグループに分かれて情報交換を行った後、最後に全体の場で情報の共有をしました。

情報交換会では、昨年対比を大幅に上回る実績が多く非常に盛り上がりました。

次回例会は2月13日(木)船井総合研究所 東京本社にて開催致します。

次回もご参加を心よりお待ちしております!

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オートビジネスグループ 担当:オオタニ

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