2013年5月21日

「オートビジネス経営研究会専門店サークル」が行われました。
会場は船井総合研究所 東京本社です。

講座では、まず始めに小梢より、「船井流マーケティング講座」と題しましてお送りさせていただきました。

講座内では改めて船井流の原理原則に基づいた考え方を「商品」という項目に落とし込みご説明させていただきました。

商品力強化のためのポイント及びすべきことを一つ一つ細かく解説させていただきました。下図は、商品化強化の項目です。皆様の会社運営の一助になれば幸いです。

オートビジネス経営研究会専門店サークル

次に弊社取締役執行役員 中谷より「今、元気な地方中小企業がやっている社員の幸せ一番化マーケティング具体策厳選事例」と題して、お送りさせていただきました。テーマはES(社員満足)とEH(社員の幸せ)です。

船井総合研究所では今回、オートビジネス経営研究会整備士の皆様約100名に社内における従業員満足度という観点でアンケートを取らせていただきました。

そうすると、社員の方が会社に求めているESと会社が社員に与えているESは必ずしも一致していないことが見えてきました。

例えば、社長は自己実現の欲求を満たすようなESを提供しているにもかかわらず、社員が求めているのは、仕事がもっとはかどるような環境づくりなどでした。

皆様の会社でもそういった相違が無いか改めて振り返ってみる必要がありそうです。

その後の事例交換会では、活発な議論が交わされました。会を追う毎に会員様も増えており、専門店化する商材は異なったとしても、各社の成功事例をどのように自社へ吸収できるか活発な質疑応答が繰り広げられます。

また、経営方針などで悩まれている会員様には、真剣なアドバイスをなさり、お互いに参考にされていらっしゃる様子が印象的でした。

なお、次回の専門店サークルは8月27日(火)船井総合研究所東京本社で開催予定です。

お問い合わせはオートビジネス支援部事務局までお尋ねください。

お問い合わせ

オートビジネスグループ 担当:オオタニ

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船井総合研究所(東証一部上場 船井総研ホールディングスグループ)サイト お電話でのお問い合わせはコチラ

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