2013年3月5日

3月5日は「自動車人財アカデミー」が、船井総合研究所東京本社にて開催されました。
新卒採用に取り組まれている企業様対象のこちらの研究会は、経営者様と採用担当者にご出席いただく回と、採用担当者のみの回が交互に開催されています。今回は経営者&採用担当者の回ということで、22社40名の方にご参加いただきました。

第一講座ひとつ目は、『2014年新卒採用の動向』についてお伝えさせていただきました。新卒学生の動向として、学生の就職希望者数を企業の従業員規模別にみると、5,000人以上企業においては-15.2%、1,000人~4,999人企業は-6.6%と減少した一方、300人~999人企業においては+2.9%と増加したというデータがあることから、大手企業よりも中堅企業に目を向ける学生が増えているといえます。

2013年3月度自動車人財アカデミー(経営者&採用担当者の回)

続いて『集客好調企業の事例紹介』では、日々のご支援の中から活動量・質の変化による成功事例をご紹介させていただきました。今年は特に、都市部からのUターン採用に力を入れられている会社が多くいらっしゃいます。Uターンのイベントは会場の総来場数が少なく、ブース来場も少数ですが、これまで触れたことがない学校の学生にアプローチでき、採用の層・質が変わっていることが感じられます。また、Webの質向上による誘導率アップとして、モデル就職ナビ画面の分析・ポイント説明や、SNSなど他媒体との連動事例をご紹介致しました。

『今後の施策』としては、第一クールに比重を置いた内定出しを行っていきます。ある程度の辞退を見越して多めに内定出しを行う必要があります。 
例)10名の採用予定人数であったら
第一クール:7~10名でも可 (実際の入社人数:3~4名)
 第二クール:5~6名  (実際の入社人数:4~5名)
 第三クール:3~4名  (実際の入社人数:2~3名) 

 こちらで昼食休憩となりました。ご昼食休憩時も、他の会社の取り組み事例などが各所で話題に上ったり、共有し合うなど、会場が活気に溢れていました。

2013年3月度自動車人財アカデミー(経営者&採用担当者の回)

第二講座は、様々な「社内制度(評価・OJT・教育系制度・福利厚生系制度・組織風土)」についてご紹介させていただきました。「家族の社内見学イベント」や、くだものが食べ放題の「フリービタミン制度」、会社の最寄り駅から近い場所に住んでいると手当てがもらえる「2駅ルール」など、明日からすぐに実践できそうなものや、特異性のあるものまで、業界業種問わず101の事例をご紹介しました。
 その後は、経営者様グループと採用担当者様グループの2グループに分かれて情報交換会を行いました。採用担当者様のグループでは、現在の採用状況や選考の取り組み内容、今後の内定辞退防止の施策など、実践的な意見・情報が交換されていました。
また、経営者様のグループでは、自社の労働状況や福利厚生についてなど、社員を幸せにしてきたい、という思いのもと、率直な意見交換がなされていました。
各グループともテーマは違えども、普段の社内ではなかなか相談することが出来ない悩みをお話することが出来る時間となり、非常に有意義な時間であったのではないかと感じております。

2013年3月度自動車人財アカデミー(経営者&採用担当者の回)

次回の「自動車人財アカデミー(担当者の回)」は2013年7月10日(水)船井総合研究所東京本社にて開催させて頂きます。2014年度採用が一度落ち着いた頃の開催となりますので、秋採用に向けた動き方や内定者研修についてなどをお伝えさせていただきたいと思います。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

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