2013年1月22日

オートビジネス経営研究会エリアサークル」が行われました。
会場は船井総合研究所 東京本社です。

オートビジネス経営研究会エリアサークル

第1講座では、オートビジネス支援部の服部より「くるま屋さんのための”船井流”評価制度」と題してお送りいたしました。
特に社員のモチベーションを上げる評価制度の仕組みについて事例を踏まえてお話しました。


講座内容を一部ご紹介いたします。
労務問題に関しましては経営者の皆様が頭を悩まされる問題の一つかと思います。皆様の会社にこんな社員はいらっしゃいませんか?
・仕事の負担が軽い・勤続年数の長い社員が多い・労使紛争を経験して良い思いをした社員がいる・消費者金融から多額の借り入れがある・ギャンブルが趣味・消費者金融からの多額の借入がある…いかがでしょうか。このような社員の多い会社は要注意です。訴えを起こされたり、労務トラブルが起きるリスクが飛躍的に高まります。ではどのような対策を講じたらよいのでしょうか。
防止策として考えられるのは、歩合給を廃止し、部門達成手当を導入する。完全実残業制度を廃止し、みなし残業中心の賃金といったことが挙げられます。ただし、一番大切なのは評価制度を作ることよりもその会社にあった評価制度をつくりソフトランディングで浸透させるところにあります。  

オートビジネス経営研究会エリアサークル

専門店サークル
午後からは、第6回専門店サークルを開催いたしました。
小梢からは、グーとカーセンサーの攻略法についてお伝えをいたしました。グーやカーセンサーといったインターネットのポータルサイトに掲載する最大の目的は来客数を増やすことです。そのためにはどういった施策をすべきなのかといったことを戦闘レベルまで落とし込んで解説しました。
1つ例を挙げるとするとグーのピックアップ車輌。こちらは、1エリア1車種につき1社が有料で登録することができるものです。こちらに登録することで上位に自社商品が表示されるようになります。これだけで事例によるとクリック率が平均約150%UPした事例がありました。もし実施されていない会社様がございましたら、是非実施してみてください。
事例交換会では、既存顧客向けの年賀はがき(粗品のプレゼント付)を1500通送付したところ100件程度の集客を得るといった事例が紹介されました。

 

オートビジネス経営研究会 エリアサークル
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ご興味を持たれた方は是非この機会に一度ご参加ください。

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オートビジネス経営研究会 エリアサークル

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