2013年1月18日

2013年1月度自動車人財アカデミー(採用担当者の回)が行われました。
会場は株式会社船井総合研究所東京本社です。
採用担当者の方を中心に総勢約20名の方にご参加頂きました。今回は講座としましては昨年12月から始まった「2014年卒業学生の採用活動の動向」と「最新事例紹介」をメインテーマとてお伝えさせて頂きました。また、実践編として現役就活生に参加してもらい、選考トレーニングも行いました。

第1講座では、船井総合研究所のチーフコンサルタントの藤木より「2014年新卒採用の動向」と題してお送りさせて頂きました。本講座では“企業の動向”と“学生の動向”の両面から見ての今後の採用戦略についてお伝え致しました。昨年度から引き続き、企業側の学生に対する広報活動開始が12月1日になっています。しかしながら、12月以前から就活に対する準備をする学生は約8割もいるようです。つまり、我々企業側としては12月に向けて採用活動の準備を進めるのでは遅く、遅くとも6月には次年度の採用活動の準備、戦略立案を進めていく必要があります。また、採用活動のゴールは内定者を獲得することではなく、自社で活躍できる人財を育てることにあるので、内定者研修や新人研修をより充実させていくことが重要になります。

自動車人財アカデミー(採用担当者の回)

第2講座では、船井総合研究所の倉並より「合同説明会最新事情」と題してお送りさせて頂きました。合同説明会からの学生集客は中小企業の採用活動にとって生命線になります。本講座では実際に“他業種事例”、“同業種事例”、“会員様事例”を交えてお伝えしました。内容を一部ご紹介いたします。
・4大卒採用の合同説明会で整備職採用の打ち出し!!【自動車業界 R社事例】
整備職採用に関しては、整備学校を卒業した資格持ちの学生を採用することがメインとなっていますが、整備学校生の学生不足によって深刻な状況になっています。そこで、入社後に資格取得のためのサポート(自社養成機関)があると打ち出すことで、4大卒の学生に整備士としての就職も可能であると惹き付けている事例です。この打ち出し方は、我々も行っていくべき戦略の1つであります。

自動車人財アカデミー(採用担当者の回)

第3講座では、藤木より「優秀な人材を採用するための事例紹介」と題してお話させて頂きました。内容としましては、2014年の採用活動を行う上での強化ポイントについてです。2013卒採用を踏まえて、2014年度の採用活動で特に注力して頂きたいポイントは大きく分類して2つになります。
(1)自社説明会~一次選考までの初期段階での惹き付け
(2)二次選考~三次選考での優秀な人材の個別惹き付け
上記の①段階で意識すべきことは1人でも多く自社に惹き付けることを意識して頂き、ある程度選考が進んできた(2)の段階では自社が採用したいと思った人材をトコトン贔屓して個別に惹き付けることが最大のポイントです。(1)と(2)の組み合わせを上手に行うことで、採用したい人材からの辞退を減らすことに繋がります。

第4講座では、藤木より「今後の整備士採用」と題してお送りさせて頂きました。今後、整備士採用におけるポイントは以下の2点になります。
(1)整備学校へ早期アプローチ
(2)自社養成の仕組み作成
特に(1)の実施方法としては、競合になるディーラーよりも早く整備学校生にアプローチを行うことで、学生たちの固定概念を覆していくことが最大のポイントになります。

自動車人財アカデミー(採用担当者の回)

第5講座では参加者の皆さんが選考官となって実践トレーニングを行いました。現在、就職活動中の大学3年生9名に参加して頂き、グループワークと模擬面接を行いました。学生たちには実際の選考さながらに課題に真剣に取り組んで頂き、参加者の皆様には選考官として学生を評価して頂きました。この取り組みは評価の基準や評価をするポイント、学生の言動や行動に対する受止め方を他社の採用担当者の方たちとディスカッションして頂くことで、参加者の皆さんの採用力を向上させることを狙いとしております。
また、模擬選考終了後には「選考する側」と「選考される側」でお互いにフィードバックを行うことで、相互にとって充実した時間を過ごして頂けたとは思います。

自動車人財アカデミー(採用担当者の回)

10:30~17:00という長丁場ではありましたが、終始活気に満ち溢れた研究会となりました。ご参加頂いた皆様に深く感謝いたします。
次回の「自動車人財アカデミー(経営者&採用担当者の回)」は2013年3月5日(火)にて開催させて頂きます。多くの皆様のご参加を心よりお待ちしております。

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