2015年7月29日(水)

「第16回 オートビジネス店長アカデミー」が開催されました。

日本全国より約60名の会員企業の店長様・部門リーダー様にお集まりいただきました。

▼「オートビジネス店長アカデミー」
勉強会詳細情報はこちらをご覧ください。

 

店長アカデミー

はじめにオートビジネス支援部蓮尾より、前回の振り返りを行いました。

6月の例会では、「業績アップのための情報収集力アップ」、「社長理解」についてお話いたしました。

前回の内容を包括的に見直し、要点を伝えチェックすることで、知識と取り組みの定着を図ります

会員の皆様の聞く姿勢も真剣で、有意義な情報共有となりました。

 

店長アカデミー

第一講座では、「店長に必要なファシリテーションスキル」と題しまして、オートビジネス支援部の傳田よりお話いたしました。

ファシリテーションの重要性と意義を伝え、ワークショップを通して実践を交えることで参加者の皆様も理解が深まったのではないでしょうか。

・ファシリテーションを意識した会議の進め方
・ファシリテーターに必要な7つのコアスキル

の各項目に沿ってお話しました。

内容は実践的なものとなっており、ワークショップも非常に盛り上がりました。

明日からできることが多々あるので、是非自社に持ち帰り実践していただきたいと思います。

 

店長アカデミー

第二講座では、ゲスト講演で、某自動車販売会社の常務取締役の方にお越しいただきました。

船井総合研究所 シニア経営コンサルタントの藤木によるパネルディスカッション形式で行いました。

・社長を知る~社長の理解~
・番頭とは~番頭の役割~
・覚悟を決める
・覚悟を決めてわかった事

以上のことを様々な視点からお話させていただきました。

常務取締役が自ら作成したプレゼン資料を使用し、今までの経験を熱く語って頂きました。

質問用が書かれたポストイットは膨大な量になり、参加者の皆様もかなり勉強熱心に聞いていました。

 

店長アカデミー

第三講座は、チーフ経営コンサルタント菊池より、「船井流業績アップの手法」についてお伝えいたしました。

内容は以下を中心にお伝えしました。

(1)差別化の数値 (2)シェア理論 (3)長所伸展 (4)一番化
(5)圧縮付加法 (6)包み込みの発想 (7)ツキの原理

それぞれの船井流理論を説明し、具体的な数値や基準に例えた説明で、実践に役立つように説明しました。

各講座の中で、参加者の皆様が一番熱心にメモをとっており、講座中にはワークも交え、理解を深めていただきました。

理論を知った上で、どう活用していくかということが重要になってきます。

 

店長アカデミー

最後に、今日の講座を踏まえて、「振り返りシート」に記入し、明日から取り組む事項について確認していただきました。

また最近の自動車販売業界のニュースや知識に関するテストを行いました。

皆様、今日学んだことを自社に取り入れようとたくさんメモを取っていらっしゃいました。

ご参加いただきました皆様、誠にありがとうございました。

次回、第17回オートビジネス店長アカデミーは
2015年9月16日(水) 船井総合研究所 丸の内オフィスを予定しております。

次回も皆様のご参加を心よりお待ちしております!

オートビジネス店長アカデミー(旧 番頭塾)
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ご興味を持たれた方は是非この機会に一度ご参加ください。
オートビジネス経営研究会エリアサークルへの入会が必要となります。

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