新卒採用・育成コンサルティング

よい人財が採れない。 新卒が入社1ヶ月で車をバリバリ売っている あの企業、いったい何をしているのだろう?

「新卒採用を始めようと思っているけれど、どこから手をつけたらいいかわからない。」「自動車販売店というだけで、車好きな学生しか集まらない。」「お金をたくさんかけているのに、優秀な人財が集まらない。」「せっかくいい人財が採れたのにどうやって育てればいいか分からない・・・・。」 「新入社員が、すぐにやめてしまう・・・。」

このような話は昔も今も経営者の方にとっては共通してある悩みだと思います。 最近ではせっかくお金をかけて採用した新人が、3年でやめてしまうという事態。 これでは、いくらお金や時間をかけたところでキリがない・・・という嘆きの声をよく耳にします。

多くの会社で行っている新卒採用という業務。 しかし、上手くいっているところは意外と少ない。

よく、「必要になったらお願いします」と言われることがあります。 現実に「本当に困っているはほとんど来ません」 または、採用が上手くいっていないことにすら気が付いていないのかも知れません。

では、船井総合研究所のお付き合い先で採用が上手くいっている会社、優秀な人材が採用できている会社は何が違うのでしょう?

優秀な人材が採用できる5つのポイント

新卒採用コンサルティング 写真

ポイント1:業績アップのための採用をする。

・・・新卒採用の目的は、必要な人数を集めることでも、優秀な大学を出ている学生を集めることでもありません。自社で活躍できる人材、社内を活性化してくれる人材、すべては業績アップに貢献してくれる人材を採用することにあります。学生の自社へのマッチング、ポテンシャルを見極めることを大切にしています。

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ポイント2:単なるアドバイスではなく、一緒に採用活動に携わる。

・・・我々は現場に出て支援することを大切にしています。アドバイスをするだけでなく、合同説明会や自社説明会ではプレゼンテーターから呼び込み、会場の設営まで実際に行って見せます。 自社でやり方がわかってくるまで、面接官として自社に合った学生の見極めるところまでお手伝いさせていただきます。

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ポイント3:年間を通して支援から、スポット支援まで柔軟な対応。

・・・新卒採用は1年間を通して、流れが決まっているため来年度へ向けての戦略を立てるところから始まります。採用スケジュールの立案からターゲットの選定、選考基準の立案そして運営と言った年間を通した支援を元に、自社の弱みを分析しスポットとして強化支援に入ることも可能です。 自社に合ったコンサルティングが受けられます。

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ポイント4:入社への意欲を高める内定者フォローと活躍できる人材に育て上げる新人研修。

・・・学生を採用するだけでなく、その後の内定者フォローや新人研修を行うことで、新人のモチベーションアップや営業スキルの向上までをお手伝いいたします。そうすることにより、内定辞退や新人の離職を防ぐことができます。

ポイント5:採用グループのマネジメント

・・・面接官よりも優秀な人材は採れません。というのも、優秀な学生は面接官と将来の自分の姿を照らし合わせて見るからです。学生と一番近くにいる採用グループだからこそ、自社でモデルとなる社員で構成されなければなならいのです。

<新卒採用コンサルティング概要>

「新卒採用を始めたいが何からしたらいいかわからない」 「採れたはよいが、新人が思ったように成績を上げてくれない」 という方は船井総合研究所の新卒採用定着コンサルティングを検討された方がいいかも知れません。

この4月に入社したばかりの新人が既に車を販売している企業が続出しています。

新卒採用のお手伝いをしていて、よくわかったことがあります。

それは・・・良い採用が業績アップにつながると考えて、真剣に取り組んでいる会社が非常に少ないということです。
  • ・ 自社に合う人材はどんな人材か分かっていますか?
  • ・ 優秀な人材がどんな企業で働きたいかわかっていますか?
  • ・ どうせ優秀な学生は大手企業にいってしまうと諦めていませんか?
  • ・ 採用について、経営者と同じかそれ以上に採用のことを考えてくれる採用担当者はいますか?
  • ・ 採用に対して会社をあげて取組めていますか?

私たちは、中古車販売業・整備業に特化して、新卒採用のコンサルティングを行う中で、

  • ・ 新卒が入社1ヶ月で15台販売
  • ・ 新卒5人で初年度年間700台販売・・・など

という実績も挙げてきました。

<契約期間>

最も効果が期待できる期間は、現状分析から戦略立案、実行フェーズまでの1年間の採用支援を行い、その後1年間の新人研修を行うことだと思っています。しかし、既に自社で採用を十分に行われている場合には、現状分析を行い弱みを抽出した上で、スポットコンサルティングという形でご支援させていただくことも可能となっております。 実際のところ、採用支援+新人研修と通して受けられるお客様が非常に多いです。

<訪問期間>

基本的には毎月1回訪問させていただきます。 お客様によっては、必要に応じて都度訪問させていただくこともできます。 特に最初のうちは時期を空けずにコンサルティングしていく方が早く成果に繋がるため、多めにフォローをさせていただくこともあります。

<スケジュール>

お客様のご都合に合わせて、訪問スケジュールを組ませていただきます。営業日程やイベントに合わせて、時間の許すまでお伺いいたします。

<費用について>

担当コンサルタント、業務内容によって費用はことなります。 コンサルティング費用はコンサルタントが訪問した月のみ発生いたします。双方のスケジュールが合わず、ご訪問できなかった月は費用は発生いたしませんのでご安心ください。

<訪問時以外のフォロー>

TEL、E-mail、FAXなどでの相談は常時お受けいたします。 コンサルタントが訪問していない時にも、採用では様々なことが起こります。 何かありましたら、すぐにコンサルタントにご相談ください。 コンサルタントによく質問・ご相談される社長ほど、よく伸びるという傾向にあります。

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オートビジネスグループ 担当:オオタニ

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