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船井総研オートビジネス経営研究会

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コンサルタントコラム

あなたの自動車販売・車検整備・鈑金塗装・人財採用・育成・評価等の経営全般の秘訣を伝授します!
オートビジネス研究会会員は、北海道から沖縄まで約500社!選りすぐりの成功事例をコンサルタント達がルール化し、発信していきます!

  • 藤木 晋丈
    藤木 晋丈
    本日は、「部下のやる気を引き出すために」というテーマでお伝えいたします。
  • 長谷川 弥生
    長谷川 弥生
    皆さんの会社にはキャリアプランはありますか?

    キャリアプランとは、
    「この会社でどんな成長をしていくのか?」
    「どんな階級が用意されているのか?」
    「それに伴ってどのように給与が上がっていくのか?」
    という自社での成長プランのことです。
  • 井上 晴見
    井上 晴見
    こんにちは。
    船井総合研究所 HRDコンサルティング事業本部オートチームの井上晴見です。
    本日は、「管理職の評価すべき行動」というテーマでお伝えいたします。
  • 井上 晴見
    井上 晴見
    こんにちは。
    船井総合研究所 HRDコンサルティング事業本部 オートチームの井上晴見です。
    本日は、「管理職の責任と権限」というテーマでお伝えいたします。
    お客様先にご訪問してよく伺う言葉に、「うちの管理職は、経営感覚がなくて…」とか、「業績を上げることに対する責任感が希薄で…」といったようなものがあります。
  • 藤木 晋丈
    藤木 晋丈
    2019年卒の新卒採用も一番の波が過ぎ、多くの企業で今年の内定者が出揃ってきています。今年の求人倍率は1.88倍と7年連続で上昇していますし、中小企業の倍率に関しては9.91倍※リクルートワークス研究所調べとなっています。その為、多くの企業で予定内定数を確保できていないという声を聴きます。
  • 長谷川 弥生
    長谷川 弥生
    日々、全国の整備工場、ディーラー、中古車専業店を訪問させていただいていますが、この時期になると、ほとんどの会社様で、「今年の賞与はどうしようか?」というお話になります。
  • 井上 晴見
    井上 晴見
    本日は、「自動車販売会社における『一人当たり粗利』計算のポイント」というテーマでお伝えいたします。
    一人当たり粗利は、読んで字のごとく、
    粗利額÷人員数
    と計算します。しかし、この粗利額と人員数の範囲をどのように取るかで、計算目的や結果の見方は大きく変わってきます。
  • 藤木 晋丈
    藤木 晋丈
    新卒採用を行っている企業では、今年の採用環境もますます難しくなってきたと感じる方が多いのではないでしょうか?その原因は2つ。「ナビ採用による限界」と「インターンによる新卒採用の早期化」です。
  • 長谷川 弥生
    長谷川 弥生
    日々、全国の整備工場、ディーラー、中古車専業店を訪問させていただいていますが、どのお店も、額縁に入った「経営理念」が飾られています。
    (そもそも「経営理念の作り方」については、別の機会にお伝えしたいと思います。)
  • 井上 晴見
    井上 晴見
    本日は、「インセンティブ支給方法を工夫して社保を節減する」というテーマでお伝えいたします。社会保険料が業績の季節変動により受ける影響を軽減することができます。