コンサルタントコラム

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コンサルタントコラム一覧

「出店」か「異業種」か「DX」か!?自動車販売店の成長戦略

著者:服部 憲

コラムテーマ:業績アップ

モビリティビジネスニュースをご覧いただいている皆様、いつもありがとうございます。 船井総合研究所 モビリティ支援部マネージングディレクターの服部憲です。 自働車業界はメーカー、大手の不正など、ネガティブなニュースが多い時期が長く続いています…

2024.02.29

顧客名簿5,000件以上ある企業ほどデータに基づくCRMカンパニーへ

著者:服部 憲

コラムテーマ:業績アップ

コンサルタントコラムをお読み頂いている皆様、いつもありがとうございます。 船井総合研究所 モビリティ支援部マネージングディレクターの服部憲です。 現在、中古車業界では再編の動きが大きくなってきています。 中古車大手の不正問題による変化、中古…

2023.10.04

自動車業界の多角化(コングロマリット)経営

著者:服部 憲

コラムテーマ:経営

コンサルタントコラムをお読み頂いている皆様、いつもありがとうございます。 (株)船井総合研究所 モビリティ支援部マネージングディレクターの服部憲と申します。 100年に1度の変革期となり、業界再編と話題に挙がり始め、既に3年以上が経ちます。…

2023.02.07

2023年自動車販売店・整備工場が取り組むべき戦略

著者:服部 憲

コラムテーマ:自動車販売

コンサルタントコラムをお読み頂いている皆様、いつもありがとうございます。 船井総合研究所 モビリティ支援部マネージングディレクターの服部憲です。 自動車業界にとって激動の2022年が終わりを迎えようとしています。 皆様にとって2022年はど…

2022.12.21

電動化と新車価格上昇の波は自動車小売業にどのような影響を与えるのか

著者:服部 憲

コラムテーマ:事業戦略

コンサルタントコラムをお読み頂いている皆様、いつもありがとうございます。 船井総合研究所 モビリティ支援部マネージングディレクターの服部憲です。 日本も2035年を目途に新車販売における電動車比率100%を宣言してから、約1年半が経ちました…

2022.08.23

新車の減産問題・中古車の相場高騰の状況下で販売店に出来る解決策

著者:服部 憲

コラムテーマ:事業戦略

コンサルタントコラムをお読み頂いている皆様、いつもありがとうございます。 船井総合研究所 モビリティ支援部マネージングディレクターの服部憲です。 今回は自動車販売店の今後の対策をお伝えをさせて頂きます。 商品流通減で未曽有の環境に陥っている…

2022.06.03

自動車業界再編の中、モータース企業の未来はどうなるのか

著者:服部 憲

コラムテーマ:事業戦略

いつもご覧いただき、ありがとうございます。 2021年も終わりを迎えようとする中、来年の事業計画を立てられている経営者・事業責任者の方も多いかと思います。 ワクチン接種が進み、感染者数が減少し、経口治療薬も目前の今、本格的なアフターコロナに…

2021.11.11

【不景気こそ顧客を守ろう!】顧客に選ばれる事業展開とデジタルツールの活用方法

著者:服部 憲

コラムテーマ:業績アップ

いつもお世話になっております。 船井総合研究所モビリティ支援部の服部です。 今回は顧客に選ばれるための事業展開とデジタルツールの活用方法についてお伝えさせていただきたいと思います。 コロナ禍による影響は最小限に抑えられてきた自動車業界ですが…

2021.08.11

ビジネスモデルのリニューアル

著者:服部 憲

コラムテーマ:業績アップ

いつもお世話になっております。船井総研モビリティ支援部 服部憲です。 今回は、『ビジネスモデルのリニューアル』についてお伝えします。 2021年は加速度的に変化をしていると思います。 コロナ禍もワクチン接種が始まり、年末に向けて徐々に経済活…

2021.06.30

トップ企業の戦略づくり

著者:服部 憲

コラムテーマ:業績アップ

いつもお世話になっております。 船井総研モビリティ支援部 服部憲です。 今回は、『トップ企業の戦略づくり』についてお伝えします。 2020年からコロナ禍になり、社会だけでなく自動車業界・モビリティ事業の企業にとって、否応なく変化せざるを得な…

2021.04.14