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大橋 文雄

2015年10月29日

こんにちは。船井総合研究所 オートビジネス支援部大橋 文雄です。
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会社という組織を考える上で、
家庭という最小単位での教育は非常に参考になると考えています。

公園や息子の少年団で子供達を見ていると、
「長幼の序」を全くできていない兄弟が多数見られます。

企業の研修現場で長幼の序という言葉を聞いたことがない方に相当数お会いしています。

長幼の序とは「年長者と年少者との間にある一定の秩序」です。
人として平等ですが、年長者と年少者は対等に育てないということ。

例えば、お兄ちゃんと呼ばずに、年長者(兄姉)を呼び捨てにする年少者の家庭では、
長幼の序を意識しないで子育てをしているケースが多いです。
(お母さんが怖く、神経質なケースが多い)

長幼の序の“反対”を真剣にしている家庭では、
年長者の自己肯定感が低く、
甘やかされて育った年少者は
感情のコントロールが苦手になっているので、
見ているととても可愛そうです。

モデルとなる年長者が自信を持てないので、
年少者はあらゆる面で成長スピードが落ちる上に、
コミュニケーション能力に問題を抱えやすいです。

長幼の序の縦軸を体得し、
愛情という横軸を平等にかけて育った兄弟は
大人から見てとても可愛らしいので、
将来、人間関係で大きな問題を抱えづらいでしょう。

長幼の序を体得している会社の研修現場は、
情緒が安定しているので、
研修内容が自然と伝わりやすいです。

長幼の序を実践できているケース

  企業では 家庭では
(1) 離職率が低い  家出?をしない
(2) 信頼関係ができている 兄弟の仲が良い
(3) 先輩が教育熱心 年長者が教育する
(4) 新人は安心して成長する 年長者を真似て、自然に成長する
(5) 社外コミュニケーションが活発 コミュニケーション能力が高くなる
(6) ビジネスマナーが徹底  子供が礼儀正しくなる
(7) コンプライアンスの遵守 約束を守る子供になる

ご参考になれば幸いです。

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