中古車販売 整備工場 軽自動車 車検 経営コンサルタント 立原崇雅
立原 崇雅

2015年3月23日

こんにちは。船井総合研究所 オートビジネス支援部立原 崇雅です。
只今私達の開催する勉強会で無料お試し参加受付中です。
詳しくは、こちらからご覧ください。

繁忙期も終盤戦。
最後の追い込み時期です。

あともうひと伸びさせるために、
ツキの強化を提案しております。

船井流の経営手法の1つに「ツキの原理」があります。

ツキの性質は、気まぐれ。
時流と同じく「変える行動」でツキを強化できます。

今回は、ツキの強化10か条をお伝えします。

1.店頭ののぼりを新しくする。場所を変える
2.展示場の並び替えを行う
3.売れているクルマを店前に置く
4.商談席の場所を変える
5.スタッフ席を入れ替える。フリーアドレスにする
6.トイレの備品を見直す(マンネリ化無くす)
7.部品庫の整理
8.在庫置き場の整理。廃車処理
9.備品、工具の定物化
10.社長室で3ヶ月以上使用していない物の移動 OR 処分

船井幸雄の経営法則100か条には
「つきと客観化が人間性時代の何よりも決め手。自己を客観化できる人ほど、つきまくる」と

年度が変わる4月。お店の客観化をオススメします。

立原 崇雅がお勧めする
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